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Glückwunsch! Sie haben den Sprung in die Selbstständigkeit geschafft und ein eigenes Unternehmen gegründet. Das Geschäftsmodell steht, erste Investoren sind an Bord – und jetzt startet das Business richtig durch! Auch Start-ups in der Aufbau- und Wachstumsphase stehen vor Herausforderungen. Um diese zu meistern, finden Sie hier zehn hilfreiche Tipps für noch mehr Erfolg:
Mit der Zeit wandelt sich Ihre Rolle und es wird Ihre Hauptaufgabe, andere zur Erfüllung von Aufgaben zu befähigen. Sie entwickeln sich vom Gründer zum Manager.
Es ist wichtig, nicht stur an den eigenen Vorstellungen festzuhalten, sondern Produkte und Ideen anzupassen, wenn dies notwendig ist.
Geheimhaltungsvereinbarungen sind ein No-Go gegenüber Investoren. Der eigene USP (Alleinstellungsmerkmal) bleibt unschlagbar – auch für den unwahrscheinlichen Fall, dass Ihre Idee kopiert wird. Gehen Sie das Risiko ein!
Bieten Sie Ihren Kunden einen echten Mehrwert, indem Ihr Produkt ein konkretes Problem löst.
Start-ups sind der Inbegriff einer Team-Leistung. Suchen Sie sich ein erfolgshungriges Team, sowohl intern als auch extern mit Gesellschaftern, Investoren und Partnern im Markt.
Verstricken Sie sich nicht in Perfektionismus, sondern bringen Sie Ihr Produkt schnellstmöglich auf den Markt. Zu Beginn einer Gründung ist eine Testphase erforderlich.
Es ist wichtig, einen Businessplan aufzustellen, damit Sie andere vom wirtschaftlichen Potenzial Ihrer Idee überzeugen können. Dabei ist es unerlässlich, die potenzielle Zielgruppe zu kennen und klare Definitionen für die Vermarktung aufzustellen.
Das beste Produkt ist nichts wert, wenn niemand darauf aufmerksam wird. Marketing ist der am häufigsten unterschätzte Aspekt bei Start-ups. Investieren Sie Ressourcen in die Strategie zur erfolgreichen Vermarktung Ihres Produkts.
Feedback hilft, Risiken, Fehlentscheidungen und Falscheinschätzungen früh zu erkennen.
Denken Sie auch an die Sicherheit – sowohl an die Ihres Unternehmens als auch an Ihre eigene. Ihre Gesundheit ist der eigentliche „Motor“ Ihres Start-ups. Unvorhersehbare Erkrankungen können dazu führen, dass Ihre Arbeitskraft entfällt. Hier kann eine Berufsunfähigkeitsversicherung den passenden Schutz bieten. Auch Ihre Mitarbeiter sind ein wichtiger Bestandteil Ihres Unternehmens. Diese können Sie durch vermögenswirksame Leistungen, die Absicherung der Arbeitskraft oder den Aufbau einer betrieblichen Versorgung unterstützen. Es ist außerdem wichtig, an Ihren eigenen staatlich geförderten Vermögensaufbau zu denken, um sich für die Zukunft effektiv abzusichern.
Autor: Swiss Life AG